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没有什么是不对的，你的想法也不是不可行，但是这样的我们一般都不介意这么做。单独装修个卫生间他的工序和步骤依然在哪摆着，时间上再急也不如装完进去住，
做是可以做，但是估计没有装修公司给做的，你可以看下小区里其他业主有正在装修的进去问问装修的师傅，自己买好材料，找个泥工师傅给你做做就好了，卫生间最重要的就是墙面地面的防水要处理好。 不过这样就临时住住的，如果长住建议还是简装一下
1、水电改造：卫生间会设计到浴霸采暖，灯的线路走线，水管的入墙等处理，其中为了便捷生活及增加空间，有些水电改造也少不了，在装修过程中，卫生间可以细致的规划一下。需要注意的是，水电改造不是越多越好，够用方便即可，而隐蔽的位置可以考虑不进行入墙处理，省钱也不影响美观。2、防水处理：因为水在卫生间处处可见，所以防水上需做好功夫，防止因为渗水问题给楼下邻居和自己制造麻烦，因而在防水后需要做闭水实验，以确保防水的效果。3、贴瓷砖：卫生间为了美观一般都帖墙砖和地砖，其中在选购墙砖的时候需要注意耐水性，已经釉面质量，墙砖在一定程度上也起到防水效果；地砖颜色建议深色系，耐污染，并保证砖的质量。4、卫生间管道隔音：下水管道，需要做相应的隔音处理，需要根据实际情况，再决定是否做，一般卫生间如果是塑料材质的下水粗的管道就需要做相应的处理，以防止噪音烦恼。4、卫生间吊顶：为了美观，卫生间一般都需要做吊顶处理，材质一般选择铝扣板，就耐用，又防水，并且可以采用分模块的方式合理的设置采光、换气、浴霸等的位置。6、卫生间用品：马桶需要根据坑距合理选择；浴室柜和镜子问题也根据喜好选择即可；淋浴房需要根据空间及个人喜好而定；电热水器，是否安装也需要提前规划，因为电热水器在水电改造的时候会涉及到，北方卫生间一般也有散热片的选择。其他的小配件、挂件，喜欢就增加。
建议先简单把卫生间装了，厨房也简单装一下，能用就行。这样你们就可以住了，然后慢慢攒钱再一点点装。交换空间是老装修翻新，大约7000-8000元。毛坯房你交换个啥呀 再找个毛坯房交换 那不一个鸟样 毛坯房(按使用面积50平米算)简单装修下来最少也得3-4万。努力赚钱吧！以上价格来自网络仅供参考。
首页发现话题装修公司是怎么运作的？它的盈利模式是什么？设计师的收入又有哪些？装修公司传统盈利模式装修公司是怎么运作的？它的盈利模式是什么？设计师的收入又有哪些？目前自己开一家地砖店，对于装修公司的盈利模式，谈谈我自己的一些理解。一般来说，装修公司是不会给设计师发工资的（有些是会发工资的），公司只是负责提供一个…被浏览1320559 个回答张泰鑫张泰鑫室内设计专业谢邀。问题的范围有些广，每个企业因为资源配置的不同，运作方式、商业模式都会有出入。我就自身的经历说一些，希望能帮上忙，也希望能消解一些对装修公司的误解。 运作方式 我们公司人员结构比较简单：两个之前是做销售的，我自己是做设计的，一个项目经理，若干长期合作的施工班组。 从上面的排序可以看出对于起步阶段的我们业务是摆在第一位的。 现阶段我们的工作大部分是围绕业务量来展开的，运作的过程我简单说一下，细节暂时就不展开了（如果有需要再做补充吧）。 业务接洽(销售人员寻找的客户资源，分析客户并筛选)。 我同销售互相配合确定项目意向。 对项目进行设计深化(过程你懂得)。 项目经理对项目进行报价(成本、利润这时也能大致确定了)。 施工队进场(过程包括了一系列的产品控制)。 讨钱。 盈利模式 我不认同楼说说的：“公司主要是获取材料费的提成作为主要收入，而设计师主要是靠介绍材料拿回扣作为主要收入，并非之前想象的设计费。” 为什么？我简单的给个计算公式吧。 以10W的总造价为例（硬装）： 人工费用现在要占1/3即3W； 毛利率：25%~50%（家装）即2.5W-5W； 材料成本：10W-3W-2.5W=4.5W。 上面的公式大致可以看出装修的一个成本构成，如果按搂住说的靠材料费提成作为主要收入，在材料价格越来越透明的今天我不知道哪个材料商愿意给25%以上的折扣（上海地区有的话请PM我）。换句话说就是这种模式对装修公司来说没有竞争力。 我认为装修公司的盈利点应该是：在施工过程中对资源、人员、材料等因素所可能产生的风险的控制能力。控制能力越强，所能产生的毛利润就越高。 举个柜子的例子： 一个柜子的板材用量：常规6.8+损耗0.3=7.1（张）。需要购买的板材数量为8张，我们做能将用量控制在7张。中间的差价为：1张。
先说利。装饰公司这样做的好处是省心省钱可以 把精力放在接单上。自己的那份不管工长做的好与不好与他无关，如果做得不好，业主想扣钱只能扣工长的。工长为了能在公司长久的干下去，也是为了交给公司好几千的押金也会买力的去干！同时监理也省了。业主这边也可以得到一对一的服务，交流和沟通。 还是说说臂弊吧，我想大家都关心这个。这种运作方式最大的弊端就是业主要多花钱！为什么怎么说呢？我举个例子：有人找装饰公司，双方生成的合同金额是10000元。到公司的手里后要提一定比例的管理费（实质就是公司的利润）我们暂定为30%就是3000块，还剩7000到工长的手里，这么点钱要买材料，又要开工人工资，还要保证自己的利润，有这么几个方法可以达到目的1.偷工减料，以次充好！这样的方法用的不多因为现在的ZZ也变精明了，所以大件材料一般不敢偷减，小件的东西又没什么油水，所以这种方法很少有人用；2.夸大工作量。比如某公司在签单的时候写墙面顶面乳胶漆单价22,但没有写施工内容，或施工内容写的很模糊。等到工长这里的时候，他会说你的强面要贴布，人工和才料多少多少钱一平米。这就算增项你就得多套钱，其实这钱在22里面了，罚锾有就是在平米数上做文章，可以给你多算或估算。估算一般是套内面积乘以2.6或2.8的系数得到整个房子要刷墙的面积。有的公司居然喊到3.5不知道这个系数他们是根据什么得出来的。最好不要怕麻烦自己动手量一下再算出来。3.增项。我曾经看过有一家公司的报价，说实话真的没有什么利润，可是他还是做了，他看中的是增项靠这个公司才保证了自己的利润。增项有水电和橱柜，造型顶，背景，玄关等。有些东西根本没什么必要做，或者你根本不想做，那工长就会忽悠你做，忽悠不行就会说出一些不沾边的让你听不懂的，按他的说法不做不行的理由，到那时你不得不做，而且你已经更他们签完合同，失去了跟他们讨价还价的优势。只能乖乖的掏钱。再说说水电，水电很明显的让你多掏钱的方式就是1.电管中明明可以走四到五根线他就给你走两根，这样他就可以跟你算双倍距离的钱有些地方明明可以过去，他非说不行给你绕一圈子，那样距离就增加了，钱也多了。水管也是，明明可以从地面过去，他非要从顶上绕过去说什么地面不让走管子，以后不好维修。多幼稚的谎言，现在的水管都说管用50年，谁家会等50年以后在装修呢。这么说什么目的我想就不用说了。 即使以上的问题都不存在，那么业主也是这种运作方式的输家。接着上面的例子公司提了30%说明了什么？说明你家干这些活不需要这么多的钱，只要7000就够了，甚至更少。有的公司提成比例达到了46%.什么概念？就是说业主多花了近一倍的钱来装修自己的房子。试想一下如果公司统一管理，统一材料的采购，工人只管干活和质量那样的话您是不是省钱多了？上海人管这个叫卖单！上海人最烦这个有的人在跟装饰公司签合同的时候甚至要写上如有买单行为立即终止合同，赔偿业主损失的条款。上海的ZZ选装饰公司的时候最看中的是这家公司的固定地址，他们会选择到你公司跟你的设计师去交流，其次再看你的样板房。这说明他们注重的不仅仅是价格而且很看重售后服务工作。在那边付款方式和验收方式跟北京不一样！他们是进场付30%,水电改造完了瓦工木工进场给30%而且水电改造这块如果不合格的话那么业主不签字，二批款也不给，等什么时候修改到业主满意了才能继续，第三批款是油漆工进场付。最后10%水电安装结束后付清。在中间哪个工种出问题谁的钱就别想拿！这样做的好处是即使在施工 过程中有什么问题在现场就解决了，不会把矛盾拖到结束交工的时候。而且每次付款只有30%,那么整个过程的主动权在业主手里，很容易就可以杜绝卖单行为。
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